7月6日的新聞，隨著大型保健電子商務正日益被??企業家風吹拂，保健產品的在線銷售也在增長。 “與去年同期相比，宜亨的訂單量和服務品牌數量翻了一番，而今年將是宜亨變化最大的一年。”食品和宜恒電子商務首席執行官王穎告訴宜邦電力網。
根據王穎的說法，億恒電子商務目前是最大的在線保健產品零售公司。 “醫療保健產品的在線市場非常分散，并且仍處于發展的早期階段。與離線銷售相比，微不足道。”
圖片：億恒電子商務首席執行官王穎
正是由于快速的發展，億恒電子商務團隊今年將大大擴展。 “我們處于非常饑餓的狀態，因此我們需要大量的人力。據估計，今年的員工人數將從500人增加到800人。除了零售公司常規部門的員工增加之外，我們自建的倉庫部門和數據分析部門還需要增加人員。”億恒電子商務的無線終端銷售額占55％，今年將在O2O領域投入數千萬美元進行初步測試。此外，在跨境進口領域，億恒電子商務也嘗試過。王穎說，億恒電子商務始于保健產品的運營保健品廣告代運營，可以在眾多競爭對手中生存。選擇合適的行業并堅持改變方向將使它受益匪淺。
代理業務失敗與模型無關
為應對曾經風靡一時的電子商務代理經營公司逐漸退出市場，王瑩表示，這與代理經營模式本身無關。她認為，主要有以下三個原因。
首先，他們沒有選擇合適的行業。許多代運營公司選擇進入競爭激烈的紅海。 “當電子商務如火如荼時，企業家將永遠不會缺少機會，而是會缺乏正確的方向。許多代運營公司出售他們賺到的錢，而不是堅持在有前途的行業中前進。”
其次，我被狂熱所吸引，也沒有耐心來促進核心競爭力。 “有一波公司死于狂熱。融資后，他們沒有耐心來建立自己的核心競爭力，但是做了一些杰出的事情，然后就沒有聲音了。”
第三，該服務尚未根據客戶需求進行升級，因此在隨后的競爭中自然被淘汰。 “低級別的代理商運營通過不對稱信息賺錢。真正有競爭力的代理商運營是從消費者的角度為上游品牌提供可持續的服務。”
億恒電子商務之所以能夠發展到現在，最重要的原因之一就是它選擇了正確的行業。 “去年美國保健產品的銷售額約為900億美元，中國市場也為400億美元。這個市場仍處于起步階段。隨著80年代后的大師級市場，主要市場將以遞增的方式增長。”
第二，與服裝相比，保健產品的操作相對簡單，毛利潤也不低。 “在這方面，保健產品和化妝品是相似的。SKU并不像服裝那么復雜，相對毛利潤也不錯。供應鏈管理更容易。”億恒電子商務現在有成千上萬的單一產品，并積累了大量的消費數據。
不僅零售，而且服務
關于什么品牌所有者傾向于外包電子商務渠道，王穎認為這主要取決于兩個因素。 “ 80％是因為自己做比做得好。其余是因為老板胸懷開闊的胸懷，只想做自己擅長和重要的事情廣州框架戶開戶，他愿意交出新興的通往他人的渠道。”
為了贏得品牌所有者的青睞，王穎說，億恒的電子商務服務在堅持主軸的基礎上不斷進行升級。 “我們公司的基因是銷售，我們將始終專注于兩端保健品廣告代運營，一端為TO C，另一端為TO B，為消費者和各種平臺尋求世界上最佳的供應鏈。時間，我們也在做TO C的后端包括為消費者積累數據和管理健康狀況等。”
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